Succes is een team prestatie en dan wordt de roem gedeeld; bij problemen sta je alleen want het is toch jouw zaak.

Dat herkent elke ondernemer.
''Tegenover hem zittend zie ik de spanning in het gezicht. Hij was eigenlijk niet van plan om nú al te stoppen, nú al het bedrijf te verkopen.
Maar het aanbod van de koper is goed, echt goed. Waarom hij er geen rust over krijgt? Hij weet dat de overname gaat betekenen dat de helft van het team
wordt ontslagen. Mensen die al meer dan 10 jaar voor hem werken en hem door alles heen hebben gesteund. En zou toch niet een van de kinderen het over willen nemen? Hoewel ze een andere weg zijn ingeslagen. ''

Onderwerpen en gevoelens waar een ondernemer over moet nadenken, maar voordat hij naar buiten treed wil klankborden met een onafhankelijk vertrouwens persoon.
Vragen als..
- Hoe ga ik het regelen met pensioen? Hoe en hoelang kan ik op deze manier blijven leven?
- Beide kinderen werken hard aan het bedrijf, hoe kies ik als vader wie mij opvolgt?
- Kan ik het bedrijf verkopen ook al betekent dit mogelijk ontslag van het personeel?

Probleem is vaak dat de juiste gesprekspartner ontbreekt. De ondernemer wilt geen oplossingen maar gewoon klankborden zonder meteen een oordeel.
Je partner, je personeel, de bank, de accountant voelen vaak meteen de potentiële
gevolgen van je vragen of mogelijke beslissingen. Vaak schrikken ze al dat jij geen
antwoord weet, want jij blijft eind verantwoordelijk. Onderwerpen die spelen hebben veel effect op je familie en gezin.

Behoefte aan een sparringpartner, een mentor? Of juist voor je opvolger in de familie?