Transitie van leiding en eigenaarschap binnen familiebedrijven naar volgende generaties zijn uitdagend.
Men start met de ”harde overgang”, cijfers, contracten en fiscale overwegingen. Maar eerder start een een groter gesprek:
– Wie krijgt dagelijks leiding en wie een ander functie of juist geen functie?
– Hoe wordt de waarde van het bedrijf over alle kinderen eerlijk verdeeld?
– En hoe verloopt de communicatie? Weten ouders wat de kinderen willen? Weten de kinderen wat de ouders van plan zijn?
Vaak zijn er vele onuitgesproken verwachtingen. Die dan vervolgens niet op elkaar aansluiten. ” dat begrijpen ze wel, dat weten ze toch” hoor ik vaak als argument (van beide kanten ouders naar kind en kind naar ouders). Het is belangrijk om deze verwachtingen uit te spreken en te communiceren naar alle betrokken familie leden. Familieleden die direct betrokken zijn, maar ook indirect. De kinderen die géén aandeel krijgen in het familiebedrijf en partners van de kinderen. Het tijdig en diepgaand bespreken van de overgang kan diepe emotionele wonden voorkomen. Ouders willen met kerst geen lege stoel aan tafel, hoor ik vaak. Voorkomen is dus beter en sneller dan genezen.
Samen maken we een familiestatuut. Daardoor weten alle betrokkenen wat de afspraken zijn over leiding van het familiebedrijf, eigendom aandelen én de financiële afwikkeling. Om miscommunicatie te voorkomen of om communicatie weer op gang te brengen raad ik aan om gebruik te maken van de contextuele benadering. Door te spreken met alle betrokkenen over hun positie en verwachtingen bouwen we dit samen op. Ervaring leert bijvoorbeeld dat de positie van het kind in het gezin invloed heeft en houdt op het gedrag binnen het bedrijf. Oudste, jongste middelste, oudste zoon maar derde kind etc etc vaak kan gedrag teruggeleid worden naar de eerste 15 jaar van het leven. Je er bewust van zijn is al de halve oplossing.
Verloopt de transitie niet goed? Begrijpt je zoon/dochter je niet goed? Wil je vader het niet begrijpen? Laten we het eens bespreken in een gratis kennismaking gesprek.